Während der Gründungsphase Ihres Unternehmens ist ein besonders sorgfältiges und strukturiertes Vorgehen notwendig, um gleich von Anfang an die Weichen für ein künftiges Wachstum und einen langfristigen Erfolg zu stellen. Wichtig für Sie ist die frühzeitige Aufnahme der operativen Tätigkeit, um Aufträge akquirieren zu können und Ihre Fremdkapitalbelastung so gering wie möglich zu halten.
Wir unterstützen Ihre Aufbauphase durch (Auszug):
 | Erstellung Ihres Geschäftsplans (inkl. Kapitalbedarfs-/Finanzierungsplan, Umsatz- und Rentabilitätsvorschau)
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 | Entwicklung Ihrer CI
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 | Gestaltung Ihrer Ablauforganisation (Steuerung von Mitarbeitern, Bearbeiten von Kundenanfragen, Auftragsabwicklung, Archivierung von Dokumenten, etc.)
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 | Gestaltung Ihrer Aufbauorganisation (Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten)
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 | Aufbau einer Kommunikationsinfrastruktur
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 | Ausarbeitung Ihrer Marketing-Strategie
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 | Konzeption und Realisierung Ihres Außenauftritts |
Für Startup-Unternehmen, die ihre Geschäftstätigkeit noch nicht länger als 6 Monate ausüben und Unternehmen mit max. 5 Mitarbeitern, bieten wir attraktive Sonderkonditionen. So können Sie bereits nach kurzer Zeit operativ tätig werden und sich vollständig auf Ihre Kernkompetenzen und die überlebenswichtige Kundenakquise konzentrieren. Die kostenintensive Aufbauphase wird somit erheblich verkürzt. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch dann, wenn Sie bereits am Markt tätig sind bei Weiterausbau und Verfeinerung sowie Reorganisation Ihrer Prozesse.